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            军事
             

            主官要有“量”

            人民出版社  www.umks.icu  2019-02-26        来源: 中国军网 作者:袁 熊

              作为管全局、负总责、谋大事的主官,要有干事的力量,聚人的雅量,过人的胆量

              主官是一个单位的“领头雁”“带头人?#20445;?#25285;子重、作用大,其能力的强弱往往关系到事业全局,影响到单位发展。那么,主官如何更好地开展工作,充分发挥示范带动作用,为单位建设作出贡献呢?关键是要有“量”。

              有干事的力量。作为管全局、负总责、谋大事的主官,能不能干事、会不会干事,干部群众心中有杆秤,自己心中有面?#25285;?#21482;有自身有真本事、硬本领,才能树起威信,干成事情。干事的力量,首先来自政治过硬,把得住方向,在大是大非面前头脑清醒、旗帜鲜明,经得起大风大浪考验。干事的力量,还体现在集中精力谋全局、抓大事,从宏观上、战略上、整体上思考问题,纵观整体、俯瞰全盘,运用马克思主义基本原理分析问题,把握事物发展的正确方向,抓住主要矛盾与矛盾的主要方面。只有把重点和关键性的大事抓好了,才能推动各项工作顺利开展,才能确保工作落实见底见效。主官作为领导班子中的“班长?#20445;?#21482;有把班子带好、带强,充分发挥战斗堡垒作用,才能产生更大的力量。要当“班长”不当“?#39029;ぁ保?#22362;决贯彻民主集中制原则,尊重班子成员的意见和建议,营造有话敢说、有话?#26438;?#30340;氛围;要善于授权,摒弃“事必躬?#20303;?#30340;领导方式和“一竿子插到?#20303;?#30340;工作方法,凡事注重发?#24433;?#23376;成员作用,齐心协力把工作干好。

              有聚人的雅量。主官是管部队、带队伍的人,既要有宽广的视野识人才、用人才,又要有宽广的胸襟聚人缘、得人心。只有这样,才能团结带领官兵齐心协力干事业。知人善用、唯才是举是主官的必?#26438;?#36136;。主官要善于选用人才,确保用当其时、用其所长;注重培养人才,压担子、交任务,促进人才能力素质不断提高;创造成才环境,鼓励大家迈开步子大胆探索,营造干事创业、创先争优氛围。?#28304;?#19978;级,要虚怀若谷,多沟通协调,多请示汇报,当好?#25991;保?#20986;好主意;?#28304;?#21516;级,要互谅互让,互相补台搭台,唱好“同?#37027;保歡源?#19979;级,要以诚待人,公道正派,不分亲疏,不谋私利。主官要能够宽容人,及时关心人,积极帮助人。只有以宽广胸怀和公正处事得人心,才能攥指成拳,凝聚起干事创业的强大力量。

              有过人的胆量。邓小平同志?#25285;骸?#27809;有一点闯的精神,没有一点‘冒’的精神,没有一?#21892;?#21568;、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。”在一个单位,作为谋全局、促发展的主官,更需要具备敢闯敢干的魄力,带领官兵投身部队建设,不断开创工作新局面。要善于用发展的眼光审时度势,一切从实际出发,自觉地摆脱陈旧思想观念的束缚,拿出符合实?#26159;?#20917;、具有时代特色和立足长远发展的新思路、新举措、新办法,找到提高工作质量效益的源头活水;要根据不同时期各个阶段的?#38382;?#20219;务,把?#23637;?#20316;重点、找准工作难点、理顺工作思路,分清轻重缓?#20445;?#23545;于重难点问题开展集智攻关,坚决完成攻坚任务;还要敢于刹歪风,特别是对一些官兵?#20174;?#24378;烈的突出问题,主官要拿出抓铁有痕的铁腕力度,对违反纪律规定、触碰红线的人和事,敢抓敢管、严厉整治,决不留情面、松口子,让各种歪风邪气彻底失去市场。

              (作者单位:31644部队)

              责任编辑:况家家

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